Щоб виробляти високоякісну продукцію та відповідати вимогам клієнтів, ми імпортували 16 повністю автоматичних екструзійних ліній з ПП, ПЕ гофрованих листів, які є найсучаснішими вітчизняними машинами, які мають характерну конструкцію гвинта, регульований дросельний блок і спеціальну систему контролю температури, щоб повністю забезпечити стабільна продуктивність пластифікації та ефективність екструзії.
З метою вдосконалення системи управління керуючою компанією в компанії впроваджено інструменти управління 6S. Ефективне використання управління 6S може раціоналізувати систему, ефективність, якість, безпеку та запаси. Це специфічний препарат для покращення управління фабрикою. 5S бере «людське обличчя» як відправну точку та змінює авторитетне лідерське управління на гуманне незалежне управління. Створіть ефективне робоче місце, зробіть фабрику новою та розвивайте унікальну корпоративну культуру фабрики.
Завдяки 6S ми можемо забезпечити комфортне робоче середовище, уникнути людських помилок, покращити якість продукції, зробити так, щоб кожен співробітник був обізнаним про якість, і запобігти потраплянню дефектної продукції в той самий процес. Зменшіть частоту відмов обладнання за допомогою 6S, зменшіть витрати різних ресурсів і зменшіть вартість. Завдяки стандартизації та нормалізації роботи 6S предмети розміщуються впорядковано, скорочуючи час пошуку та покращуючи ефективність роботи. Робоче місце та навколишнє середовище 6S були покращені, а також підвищилася обізнаність працівників щодо безпеки, що може зменшити ймовірність нещасних випадків.
Завдяки 6S якість співробітників покращується, а також виховується звичка до самодисципліни. Люди змінюють середовище, а середовище змінює концепцію мислення людей. Навчання 6S проводиться для співробітників для формування командного духу. Не робіть дрібниць і не робіть великих справ. Завдяки 6S для усунення шкідливих звичок у всіх ланках було покращено внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства, а також покращено імідж бренду підприємства.
Час публікації: 05 липня 2022 р