500-1
500-2
500-3

Företaget har introducerat 6S-hanteringsverktyg

Ser fram emot ett uppriktigt samarbete med varje kund!

För att producera högkvalitativa produkter och möta kundernas krav, importerade vi 16 helautomatiska PP, PE korrugerade plåt extrudering produktionslinjer som är de mest avancerade maskinerna på hemmaplan, som antar distinkt skruvdesign, justerbart chokeblock och speciellt temperaturkontrollsystem för att helt säkerställa stabil mjukningsprestanda och extruderingseffektivitet.

För att förbättra förvaltningsbolagets ledningssystem har bolaget infört 6S ledningsverktyg. Att utnyttja 6S-hanteringen på ett bra sätt kan rationalisera system, effektivitet, kvalitet, säkerhet och lager. Det är ett specifikt läkemedel för att förbättra fabriksledningen. 5S tar "mänskligt ansikte" som utgångspunkt och byter från auktoritativ ledarskapsledning till humaniserad oberoende ledning. Skapa en effektiv arbetsplats, få fabriken att se ny ut och odla fabrikens unika företagskultur.

Genom 6S kan vi erbjuda en bekväm arbetsmiljö, undvika mänskliga fel, förbättra produktkvaliteten, få varje medarbetare att ha kvalitetsmedvetenhet och förhindra att defekta produkter flödar till samma process. Minska felfrekvensen för utrustning genom 6S, minska slöseriet med olika resurser och minska kostnaderna. Genom standardisering och normalisering av 6S-arbetet placeras föremålen på ett ordnat sätt, vilket minskar söktiden och förbättrar arbetseffektiviteten. 6S arbetsplats och miljö har förbättrats och medarbetarnas säkerhetsmedvetenhet har stärkts, vilket kan minska sannolikheten för säkerhetsolyckor.

Genom 6S förbättras kvaliteten på medarbetarna, och en självdisciplinerad arbetsvana odlas. Människor förändrar miljön, och miljön förändrar människors tänkande. 6S utbildning genomförs för att medarbetarna ska bilda en laganda. Gör inte små saker och gör inte stora saker. Genom 6S för att förbättra dåliga vanor i alla länkar har företagets interna och externa miljö förbättrats och företagets varumärkesimage har förbättrats.


Posttid: 2022-05-05