Да бисмо произвели висококвалитетне производе и испунили захтеве купаца, увезли смо 16 потпуно аутоматских линија за екструзију ПП, ПЕ валовитих листова које су најнапредније машине у земљи, које усвајају препознатљив дизајн вијака, подесиви блок пригушнице и посебан систем контроле температуре како би се у потпуности осигурало стабилне перформансе пластификације и ефикасност екструзије.
У циљу побољшања система управљања компанијом за управљање, компанија је увела 6С алате за управљање. Добра употреба управљања 6С може рационализовати систем, ефикасност, квалитет, безбедност и залихе. То је специфичан лек за побољшање управљања фабриком. 5С узима „људско лице“ као полазну тачку и мења се од ауторитативног управљања лидерством ка хуманизованом независном менаџменту. Створите ефикасно радно место, учините да фабрика изгледа ново и негујте јединствену корпоративну културу фабрике.
Кроз 6С, можемо да обезбедимо удобно радно окружење, избегнемо људске грешке, побољшамо квалитет производа, учинимо да сваки запослени има свест о квалитету и спречимо да неисправни производи дођу у исти процес. Смањите стопу квара опреме кроз 6С, смањите расипање различитих ресурса и смањите трошкове. Кроз стандардизацију и нормализацију рада 6С, предмети су постављени на уредан начин, смањујући време претраживања и побољшавајући ефикасност рада. 6С радно место и окружење су побољшани, а свест о безбедности запослених је ојачана, што може смањити вероватноћу безбедносних незгода.
Кроз 6С се унапређује квалитет запослених и негује самодисциплина радна навика. Људи мењају окружење, а окружење мења концепт размишљања људи. 6С едукација се спроводи за запослене како би формирали тимски дух. Не чините мале ствари, и не радите велике ствари. Кроз 6С за побољшање лоших навика у свим везама, побољшано је унутрашње и екстерно окружење предузећа, а имиџ бренда предузећа је побољшан.
Време поста: Јул-05-2022