Aby sme vyrábali vysoko kvalitné produkty a spĺňali požiadavky zákazníkov, doviezli sme 16 plne automatických výrobných liniek na vytláčanie vlnitých plechov z PP, PE, ktoré sú najpokročilejšími strojmi na domácom trhu, ktoré prijímajú výrazný dizajn skrutiek, nastaviteľný blok sýtiča a špeciálny systém regulácie teploty, aby sa plne zabezpečilo stabilný plastifikačný výkon a účinnosť vytláčania.
S cieľom zlepšiť systém riadenia správcovskej spoločnosti spoločnosť zaviedla nástroje riadenia 6S. Správne využitie 6S manažmentu môže racionalizovať systém, efektivitu, kvalitu, bezpečnosť a zásoby. Je to špecifický liek na zlepšenie riadenia továrne. 5S berie „ľudskú tvár“ ako východiskový bod a mení sa od autoritatívneho manažmentu vedenia k humanizovanému nezávislému manažmentu. Vytvorte efektívne pracovisko, vytvorte nový vzhľad továrne a kultivujte jedinečnú firemnú kultúru továrne.
Prostredníctvom 6S môžeme poskytnúť pohodlné pracovné prostredie, vyhnúť sa ľudským chybám, zlepšiť kvalitu produktov, zabezpečiť, aby mal každý zamestnanec povedomie o kvalite a zabrániť tomu, aby chybné produkty prúdili do rovnakého procesu. Znížte poruchovosť zariadení prostredníctvom 6S, znížte plytvanie rôznymi zdrojmi a znížte náklady. Prostredníctvom štandardizácie a normalizácie práce 6S sú položky umiestnené usporiadaným spôsobom, čím sa skracuje čas hľadania a zlepšuje sa efektivita práce. Zlepšilo sa pracovisko a prostredie 6S a posilnilo sa bezpečnostné povedomie zamestnancov, čo môže znížiť pravdepodobnosť bezpečnostných nehôd.
Prostredníctvom 6S sa zvyšuje kvalita zamestnancov a pestuje sa sebadisciplína v práci. Ľudia menia prostredie a životné prostredie mení koncepciu myslenia ľudí. Vzdelávanie 6S sa uskutočňuje pre zamestnancov, aby vytvorili tímového ducha. Nerobte malé veci a nerobte veľké veci. Prostredníctvom 6S na zlepšenie zlých návykov vo všetkých odkazoch sa zlepšilo vnútorné a vonkajšie prostredie podniku a zlepšil sa imidž podnikovej značky.
Čas odoslania: júl-05-2022