500-1
500-2
500-3

Compania a introdus instrumente de management 6S

Așteptăm cu nerăbdare cooperarea sinceră cu fiecare client!

Pentru a produce produse de înaltă calitate și pentru a satisface cerințele clienților, am importat 16 linii de producție complet automate de extrudare a foilor ondulate din PP, PE, care sunt cele mai avansate mașini la nivel intern, care adoptă un design distinctiv cu șuruburi, bloc de sufocare reglabil și sistem special de control al temperaturii pentru a asigura pe deplin. performanță stabilă de plasticizare și eficiență de extrudare.

Pentru a îmbunătăți sistemul de management al companiei de management, compania a introdus instrumente de management 6S. Folosirea corectă a managementului 6S poate raționaliza sistemul, eficiența, calitatea, siguranța și inventarul. Este un medicament specific pentru îmbunătățirea managementului fabricii. 5S ia „fața umană” ca punct de plecare și trece de la managementul autoritar al conducerii la un management umanizat independent. Creați un loc de muncă eficient, faceți ca fabrica să arate nouă și cultivați cultura corporativă unică a fabricii.

Prin 6S, putem oferi un mediu de lucru confortabil, putem evita erorile umane, îmbunătățim calitatea produsului, facem ca fiecare angajat să aibă conștientizarea calității și prevenim ca produsele defecte să curgă în același proces. Reduceți rata de eșec a echipamentelor prin 6S, reduceți risipa de diverse resurse și reduceți costurile. Prin standardizarea și normalizarea muncii 6S, articolele sunt plasate într-o manieră ordonată, reducând timpul de căutare și îmbunătățind eficiența muncii. Locul de muncă și mediul 6S au fost îmbunătățite, iar conștientizarea angajaților privind siguranța a fost întărită, ceea ce poate reduce probabilitatea accidentelor de siguranță.

Prin 6S, calitatea angajaților este îmbunătățită și se cultivă un obicei de lucru autodisciplinat. Oamenii schimbă mediul, iar mediul schimbă conceptul de gândire al oamenilor. Educația 6S se realizează pentru ca angajații să formeze un spirit de echipă. Nu face lucruri mici și nu face lucruri mari. Prin 6S pentru a îmbunătăți obiceiurile proaste în toate legăturile, mediul intern și extern al întreprinderii a fost îmbunătățit, iar imaginea mărcii întreprinderii a fost îmbunătățită.


Ora postării: Iul-05-2022