500-1
500-2
500-3

Het bedrijf heeft 6S-beheertools geïntroduceerd

Kijk uit naar een oprechte samenwerking met elke klant!

Om producten van hoge kwaliteit te produceren en aan de eisen van de klant te voldoen, hebben we 16 volautomatische PP-, PE-extrusieproductielijnen voor golfplaten geïmporteerd die in eigen land de meest geavanceerde machines zijn, met een onderscheidend schroefontwerp, een verstelbaar chokeblok en een speciaal temperatuurcontrolesysteem om volledig te garanderen stabiele weekmakingsprestaties en extrusie-efficiëntie.

Om het managementsysteem van de beheermaatschappij te verbeteren, heeft het bedrijf 6S-beheertools geïntroduceerd. Door goed gebruik te maken van 6S-management kan het systeem, de efficiëntie, de kwaliteit, de veiligheid en de inventaris worden gerationaliseerd. Het is een specifiek medicijn om het fabrieksmanagement te verbeteren. 5S neemt het ‘menselijk gezicht’ als uitgangspunt en verandert van gezaghebbend leiderschapsmanagement naar gehumaniseerd onafhankelijk management. Creëer een efficiënte werkplek, laat de fabriek er nieuw uitzien en cultiveer de unieke bedrijfscultuur van de fabriek.

Via 6S kunnen we een comfortabele werkomgeving bieden, menselijke fouten vermijden, de productkwaliteit verbeteren, ervoor zorgen dat elke medewerker kwaliteitsbewustzijn heeft en voorkomen dat defecte producten in hetzelfde proces terechtkomen. Verlaag het uitvalpercentage van apparatuur via 6S, verminder de verspilling van verschillende hulpbronnen en verlaag de kosten. Door de standaardisatie en normalisatie van 6S-werk worden de items op een ordelijke manier geplaatst, waardoor de zoektijd wordt verkort en de werkefficiëntie wordt verbeterd. De 6S-werkplek en -omgeving zijn verbeterd en het veiligheidsbewustzijn van medewerkers is versterkt, waardoor de kans op veiligheidsongevallen kan worden verkleind.

Door 6S wordt de kwaliteit van werknemers verbeterd en wordt een zelfdiscipline werkgewoonte gecultiveerd. Mensen veranderen de omgeving, en de omgeving verandert het denkconcept van mensen. Er wordt 6S-educatie gegeven voor medewerkers om teamspirit te vormen. Doe geen kleine dingen, en doe geen grote dingen. Door middel van 6S om slechte gewoonten in alle schakels te verbeteren, is de interne en externe omgeving van de onderneming verbeterd en is het merkimago van de onderneming verbeterd.


Posttijd: 05-jul-2022