500-1
500-2
500-3

Компанијата воведе алатки за управување со 6S

Очекувајте искрена соработка со секој клиент!

Со цел да произведеме висококвалитетни производи и да ги задоволиме барањата на клиентите, увезовме 16 целосно автоматски производствени линии за истиснување на ПП, PE брановидни плочи кои се најнапредните машини во земјата, кои прифаќаат карактеристичен дизајн на завртки, прилагодлив блок за придушување и специјален систем за контрола на температурата за целосно да се обезбеди стабилни перформанси на пластифицирање и ефикасност на истиснување.

Со цел да се подобри системот за управување на друштвото за управување, компанијата воведе алатки за управување со 6S. Добрата употреба на управувањето со 6S може да го рационализира системот, ефикасноста, квалитетот, безбедноста и инвентарот. Тоа е специфичен лек за подобрување на управувањето со фабриката. 5S го зема „човечкото лице“ како почетна точка и се менува од авторитативно раководење со лидерство во хуманизирано независно управување. Создадете ефикасно работно место, направете ја фабриката да изгледа ново и негувајте ја уникатната корпоративна култура на фабриката.

Преку 6S, можеме да обезбедиме удобно работно опкружување, да избегнеме човечки грешки, да го подобриме квалитетот на производите, да направиме секој вработен да има свесност за квалитетот и да спречиме неисправни производи да течат во истиот процес. Намалете ја стапката на неуспех на опремата преку 6S, намалете го губењето на различни ресурси и намалете ги трошоците. Преку стандардизација и нормализирање на работата 6S, артиклите се поставуваат уредно, намалувајќи го времето на пребарување и подобрувајќи ја ефикасноста на работата. Работното место и животната средина на 6S се подобрени, а зајакната е безбедносната свест кај вработените, што може да ја намали веројатноста за безбедносни несреќи.

Преку 6S се подобрува квалитетот на вработените и се негува работна навика за самодисциплина. Луѓето ја менуваат околината, а околината го менува концептот на размислување на луѓето. Едукацијата 6S се спроведува за вработените да формираат тимски дух. Не прави мали работи и не прави големи работи. Преку 6S за подобрување на лошите навики во сите врски, внатрешната и надворешната средина на претпријатието е подобрена, а имиџот на брендот на претпријатието е подобрен.


Време на објавување: јули-05-2022 година