Supaya kanggo gawé produk kualitas dhuwur lan syarat customer, kita ngimpor 16 PP kanthi otomatis, PE corrugated sheets extrusion garis produksi sing mesin paling majeng domestik, kang nganggo desain meneng khusu, luwes keselak pemblokiran lan sistem kontrol suhu khusus kanggo kebak njamin kinerja plasticization stabil lan efficiency extrusion.
Kanggo nambah sistem manajemen perusahaan, perusahaan ngenalake piranti manajemen 6S. Nggunakake manajemen 6S kanthi apik bisa nggawe rasionalisasi sistem, efisiensi, kualitas, safety lan persediaan. Iki minangka obat khusus kanggo nambah manajemen pabrik. 5S njupuk "pasuryan manungsa" minangka titik wiwitan lan owah-owahan saka manajemen kepemimpinan sing otoritatif menyang manajemen independen sing dimanusiakan. Nggawe papan kerja sing efisien, nggawe pabrik katon anyar, lan cultivate budaya perusahaan unik saka pabrik.
Liwat 6S, kita bisa nyedhiyakake lingkungan kerja sing nyaman, ngindhari kesalahane manungsa, ningkatake kualitas produk, nggawe saben karyawan duwe kesadaran kualitas, lan nyegah produk sing rusak saka mili menyang proses sing padha. Ngurangi tingkat kegagalan peralatan liwat 6S, nyuda sampah macem-macem sumber daya lan nyuda biaya. Liwat standarisasi lan normalisasi karya 6S, barang-barang kasebut diselehake kanthi tertib, nyuda wektu telusuran lan ningkatake efisiensi kerja. Papan kerja lan lingkungan 6S wis apik, lan kesadaran safety karyawan wis dikuatake, sing bisa nyuda kemungkinan kacilakan safety.
Liwat 6S, kualitas karyawan saya apik, lan kabiasaan kerja sing disiplin. Wong ngganti lingkungan, lan lingkungan ngganti konsep pikirane wong. Pendhidhikan 6S ditindakake kanggo karyawan kanggo mbentuk semangat tim. Aja nindakake perkara cilik, lan aja nindakake perkara gedhe. Liwat 6S kanggo nambah kabiasaan ala ing kabeh pranala, lingkungan internal lan eksternal perusahaan wis apik, lan citra merek perusahaan wis meningkat.
Wektu kirim: Jul-05-2022