Kako bismo proizvodili visokokvalitetne proizvode i zadovoljili zahtjeve kupaca, uvezli smo 16 potpuno automatskih linija za ekstruziju PP, PE valovitih ploča koje su najnapredniji domaći strojevi, koji usvajaju prepoznatljiv dizajn vijka, podesivi blok prigušnice i poseban sustav kontrole temperature kako bi u potpunosti osigurali stabilne performanse plastifikacije i učinkovitost ekstruzije.
U cilju poboljšanja sustava upravljanja društvom za upravljanje, društvo je uvelo 6S upravljačke alate. Dobro korištenje 6S upravljanja može racionalizirati sustav, učinkovitost, kvalitetu, sigurnost i zalihe. To je specifičan lijek za poboljšanje upravljanja tvornicom. 5S uzima "ljudsko lice" kao početnu točku i mijenja se s autoritativnog upravljanja vodstvom na humanizirano neovisno upravljanje. Stvorite učinkovito radno mjesto, neka tvornica izgleda novo i njegujte jedinstvenu korporativnu kulturu tvornice.
Kroz 6S možemo pružiti ugodno radno okruženje, izbjeći ljudske pogreške, poboljšati kvalitetu proizvoda, učiniti da svaki zaposlenik ima svijest o kvaliteti i spriječiti da neispravni proizvodi dospiju u isti proces. Smanjite stopu kvarova opreme kroz 6S, smanjite rasipanje raznih resursa i smanjite troškove. Standardizacijom i normalizacijom rada 6S, artikli su postavljeni na uredan način, smanjujući vrijeme traženja i poboljšavajući učinkovitost rada. 6S radno mjesto i okruženje su poboljšani, a svijest zaposlenika o sigurnosti je ojačana, što može smanjiti vjerojatnost sigurnosnih nezgoda.
Kroz 6S se unapređuje kvaliteta zaposlenika i njeguje radna navika samodiscipline. Ljudi mijenjaju okolinu, a okolina mijenja koncept razmišljanja ljudi. 6S edukacija se provodi za zaposlenike za stvaranje timskog duha. Ne činite male stvari, i ne činite velike stvari. Kroz 6S za poboljšanje loših navika u svim vezama, unutarnje i vanjsko okruženje poduzeća je poboljšano, a imidž poduzeća je poboljšan.
Vrijeme objave: 5. srpnja 2022