به منظور تولید محصولات با کیفیت بالا و پاسخگویی به نیازهای مشتری، ما 16 خط تولید اکستروژن ورق های موجدار PP و پلی اتیلن کاملاً اتوماتیک را وارد کردیم که پیشرفته ترین ماشین آلات داخلی هستند که از طراحی متمایز پیچ، بلوک چوک قابل تنظیم و سیستم کنترل دمای ویژه برای اطمینان کامل برخوردار هستند. عملکرد پلاستیک سازی پایدار و راندمان اکستروژن.
این شرکت به منظور بهبود سیستم مدیریتی شرکت مدیریت، ابزارهای مدیریتی 6S را معرفی کرده است. استفاده خوب از مدیریت 6S می تواند سیستم، کارایی، کیفیت، ایمنی و موجودی را منطقی کند. این یک داروی خاص برای بهبود مدیریت کارخانه است. 5S "چهره انسانی" را به عنوان نقطه شروع می گیرد و از مدیریت رهبری مقتدر به مدیریت مستقل انسانی تغییر می کند. یک محل کار کارآمد ایجاد کنید، کارخانه را جدید جلوه دهید و فرهنگ شرکتی منحصر به فرد کارخانه را پرورش دهید.
از طریق 6S، ما می‌توانیم محیط کاری راحت را فراهم کنیم، از خطاهای انسانی اجتناب کنیم، کیفیت محصول را بهبود بخشیم، هر کارمندی را آگاه کنیم و از ورود محصولات معیوب به همان فرآیند جلوگیری کنیم. کاهش میزان خرابی تجهیزات از طریق 6S، کاهش اتلاف منابع مختلف و کاهش هزینه. از طریق استاندارد سازی و عادی سازی کار 6S، موارد به صورت منظم قرار می گیرند و زمان جستجو را کاهش می دهند و راندمان کار را بهبود می بخشند. محل کار و محیط 6S بهبود یافته است و آگاهی ایمنی کارکنان تقویت شده است که می تواند احتمال حوادث ایمنی را کاهش دهد.
از طریق 6S، کیفیت کارمندان بهبود می‌یابد و عادت کاری خودانضباطی پرورش می‌یابد. مردم محیط را تغییر می دهند و محیط، مفهوم تفکر مردم را تغییر می دهد. آموزش 6S برای کارکنان انجام می شود تا روحیه تیمی را شکل دهند. کارهای کوچک را انجام ندهید و کارهای بزرگ را انجام ندهید. از طریق 6S برای بهبود عادات بد در همه پیوندها، محیط داخلی و خارجی شرکت بهبود یافته است و تصویر برند سازمانی بهبود یافته است.
زمان ارسال: ژوئیه-05-2022