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Das Unternehmen hat 6S-Management-Tools eingeführt

Freuen Sie sich auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit jedem Kunden!

Um qualitativ hochwertige Produkte zu produzieren und die Kundenanforderungen zu erfüllen, haben wir 16 vollautomatische PP- und PE-Wellplatten-Extrusionsproduktionslinien importiert, die zu den fortschrittlichsten Maschinen im Inland gehören und über ein unverwechselbares Schneckendesign, einen einstellbaren Drosselblock und ein spezielles Temperaturkontrollsystem verfügen, um dies vollständig zu gewährleisten stabile Plastifizierungsleistung und Extrusionseffizienz.

Um das Managementsystem der Verwaltungsgesellschaft zu verbessern, hat das Unternehmen 6S-Managementtools eingeführt. Durch den sinnvollen Einsatz des 6S-Managements können System, Effizienz, Qualität, Sicherheit und Lagerbestand rationalisiert werden. Es handelt sich um ein spezifisches Arzneimittel zur Verbesserung des Fabrikmanagements. 5S nimmt das „menschliche Gesicht“ als Ausgangspunkt und wandelt sich vom autoritativen Führungsmanagement zum humanisierten, unabhängigen Management. Schaffen Sie einen effizienten Arbeitsplatz, verleihen Sie der Fabrik ein neues Aussehen und pflegen Sie die einzigartige Unternehmenskultur der Fabrik.

Durch 6S können wir ein angenehmes Arbeitsumfeld schaffen, menschliche Fehler vermeiden, die Produktqualität verbessern, jedem Mitarbeiter ein Qualitätsbewusstsein vermitteln und verhindern, dass fehlerhafte Produkte in denselben Prozess gelangen. Reduzieren Sie die Ausfallrate von Geräten durch 6S, reduzieren Sie die Verschwendung verschiedener Ressourcen und senken Sie die Kosten. Durch die Standardisierung und Normalisierung der 6S-Arbeit werden die Elemente geordnet platziert, wodurch die Suchzeit verkürzt und die Arbeitseffizienz verbessert wird. Der 6S-Arbeitsplatz und die Umgebung wurden verbessert und das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeiter gestärkt, was die Wahrscheinlichkeit von Sicherheitsunfällen verringern kann.

Durch 6S wird die Qualität der Mitarbeiter verbessert und eine selbstdisziplinierte Arbeitsgewohnheit gefördert. Menschen verändern die Umgebung, und die Umgebung verändert das Denkkonzept der Menschen. Die 6S-Ausbildung wird durchgeführt, damit die Mitarbeiter einen Teamgeist entwickeln. Tue keine kleinen Dinge und tue keine großen Dinge. Durch 6S zur Verbesserung schlechter Gewohnheiten in allen Bereichen wurde das interne und externe Umfeld des Unternehmens verbessert und das Markenimage des Unternehmens verbessert.


Zeitpunkt der Veröffentlichung: 05.07.2022