For at producere produkter af høj kvalitet og imødekomme kundernes krav importerede vi 16 fuldautomatiske PP, PE bølgepladeekstruderingsproduktionslinjer, der er de mest avancerede maskiner på hjemmemarkedet, som vedtager karakteristisk skruedesign, justerbar chokerblok og specielt temperaturkontrolsystem for fuldt ud at sikre stabil plastificeringsydelse og ekstruderingseffektivitet.
For at forbedre administrationsselskabets ledelsessystem har virksomheden indført 6S ledelsesværktøjer. God brug af 6S-styring kan rationalisere system, effektivitet, kvalitet, sikkerhed og lagerbeholdning. Det er en specifik medicin til at forbedre fabriksledelsen. 5S tager udgangspunkt i "menneskeligt ansigt" og skifter fra autoritativ ledelsesledelse til humaniseret uafhængig ledelse. Skab en effektiv arbejdsplads, få fabrikken til at se ny ud, og dyrk fabrikkens unikke virksomhedskultur.
Gennem 6S kan vi levere et behageligt arbejdsmiljø, undgå menneskelige fejl, forbedre produktkvaliteten, få hver medarbejder til at have kvalitetsbevidsthed og forhindre defekte produkter i at flyde til den samme proces. Reducer fejlfrekvensen for udstyr gennem 6S, reducer spildet af forskellige ressourcer og reducer omkostningerne. Gennem standardisering og normalisering af 6S-arbejdet placeres emnerne på en overskuelig måde, hvilket reducerer søgetiden og forbedrer arbejdseffektiviteten. 6S arbejdsplads og miljø er blevet forbedret, og medarbejdernes sikkerhedsbevidsthed er blevet styrket, hvilket kan mindske sandsynligheden for sikkerhedsulykker.
Gennem 6S forbedres kvaliteten af medarbejderne, og der opdyrkes en selvdisciplineret arbejdsvane. Mennesker ændrer miljøet, og miljøet ændrer folks tankegang. 6S uddannelse udføres for medarbejderne for at danne en holdånd. Gør ikke små ting, og gør ikke store ting. Gennem 6S for at forbedre dårlige vaner i alle led er virksomhedens interne og eksterne miljø blevet forbedret, og virksomhedens brandimage er blevet forbedret.
Posttid: Jul-05-2022