Abychom mohli vyrábět vysoce kvalitní produkty a splňovat požadavky zákazníků, dovezli jsme 16 plně automatických výrobních linek na vytlačování vlnitých plechů PP, PE, které jsou nejpokročilejšími stroji v tuzemsku, které přijímají charakteristický šroubový design, nastavitelný blok sytiče a speciální systém regulace teploty, aby bylo plně zajištěno stabilní plastifikační výkon a účinnost vytlačování.
Pro zlepšení systému řízení správcovské společnosti společnost zavedla nástroje řízení 6S. Správné využití řízení 6S může racionalizovat systém, efektivitu, kvalitu, bezpečnost a zásoby. Je to specifický lék na zlepšení řízení továrny. 5S bere "lidskou tvář" jako výchozí bod a mění se od autoritativního vedení vedení k humanizovanému nezávislému řízení. Vytvořte efektivní pracoviště, nechte továrnu vypadat nově a kultivujte jedinečnou firemní kulturu továrny.
Prostřednictvím 6S můžeme poskytnout pohodlné pracovní prostředí, vyhnout se lidským chybám, zlepšit kvalitu produktů, zajistit, aby každý zaměstnanec měl povědomí o kvalitě a zabránit tomu, aby vadné produkty proudily do stejného procesu. Snižte poruchovost zařízení pomocí 6S, snižte plýtvání různými zdroji a snižte náklady. Prostřednictvím standardizace a normalizace práce 6S jsou položky umístěny uspořádaným způsobem, což zkracuje dobu hledání a zlepšuje efektivitu práce. Zlepšilo se pracoviště a prostředí 6S a posílilo se povědomí zaměstnanců o bezpečnosti, což může snížit pravděpodobnost bezpečnostních nehod.
Prostřednictvím 6S se zvyšuje kvalita zaměstnanců a pěstuje se pracovní návyk sebekázně. Lidé mění prostředí a prostředí mění myšlení lidí. Vzdělávání 6S se provádí pro zaměstnance k vytvoření týmového ducha. Nedělejte malé věci a nedělejte velké věci. Prostřednictvím 6S ke zlepšení špatných návyků ve všech odkazech se zlepšilo vnitřní a vnější prostředí podniku a zlepšila se image podnikové značky.
Čas odeslání: Červenec-05-2022