Kako bismo proizveli visokokvalitetne proizvode i ispunili zahtjeve kupaca, uvezli smo 16 potpuno automatskih linija za ekstruziju PP, PE valovitog lima koje su najnaprednije mašine u zemlji, koje usvajaju prepoznatljiv dizajn vijaka, podesivi blok prigušnice i poseban sistem kontrole temperature kako bi se u potpunosti osiguralo stabilne performanse plastifikacije i efikasnost ekstruzije.
U cilju poboljšanja sistema upravljanja kompanijom za upravljanje, kompanija je uvela 6S alate za upravljanje. Dobra upotreba upravljanja 6S može racionalizovati sistem, efikasnost, kvalitet, sigurnost i zalihe. To je specifičan lijek za poboljšanje upravljanja fabrikom. 5S uzima "ljudsko lice" kao polaznu tačku i mijenja se od autoritativnog upravljanja rukovodstvom u humanizirano nezavisno upravljanje. Kreirajte efikasno radno mesto, učinite da fabrika izgleda kao nova i negujte jedinstvenu korporativnu kulturu fabrike.
Kroz 6S, možemo pružiti ugodno radno okruženje, izbjeći ljudske greške, poboljšati kvalitet proizvoda, učiniti da svaki zaposleni ima svijest o kvalitetu i spriječiti da neispravni proizvodi dođu u isti proces. Smanjite stopu kvarova opreme kroz 6S, smanjite rasipanje različitih resursa i smanjite troškove. Standardizacijom i normalizacijom rada 6S, predmeti se postavljaju na uredan način, smanjujući vrijeme pretraživanja i poboljšavajući radnu efikasnost. Unaprijeđeno je radno mjesto i okruženje 6S, a pojačana je svijest zaposlenih o sigurnosti, što može smanjiti vjerovatnoću sigurnosnih nezgoda.
Kroz 6S se poboljšava kvalitet zaposlenih, njeguje samodisciplina radna navika. Ljudi mijenjaju okolinu, a okruženje mijenja koncept razmišljanja ljudi. 6S edukacija se sprovodi za zaposlene kako bi formirali timski duh. Ne radite male stvari i ne radite velike stvari. Kroz 6S za poboljšanje loših navika u svim vezama, poboljšano je interno i eksterno okruženje preduzeća, a imidž brenda preduzeća je poboljšan.
Vrijeme objave: Jul-05-2022